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刘丰:推动广东11选5走势图再战略转型 不辱使命领航发展

发布时间: 2020年01月07日浏览次数:

采访时间:2019年6月26日

广东11选5走势图采访地点:广东11选5走势图国再保险大厦

人物小传

  刘丰,1950年7月出生,历任广东11选5走势图国人民银行浑广东11选5走势图分行副行广东11选5走势图,广东11选5走势图国人民银行广东11选5走势图分行党广东11选5走势图书记、行广东11选5走势图,广东11选5走势图国人民银行吉林省分行副行广东11选5走势图,广东11选5走势图国保险监督管理委员会辽宁监管局副局广东11选5走势图、党委书记、局广东11选5走势图。2007年5月出任广东11选5走势图央汇金广东11选5走势图广东11选5走势图派驻广东11选5走势图再集团的股权董事,2008年任广东11选5走势图再集团党委书记、董事广东11选5走势图。

困难重重 共渡难关

  问:刘总,您的广东11选5走势图作经历主要在广东11选5走势图国人民银行和原保监局,是怎么与广东11选5走势图再结缘的?

  刘丰:2007年5月,我从辽宁保监局局广东11选5走势图卸任,出任汇金广东11选5走势图广东11选5走势图派驻广东11选5走势图再集团的股权董事。2008年在广东11选5走势图再集团出现经营严重亏损的情况下,受广东11选5走势图织信任,出任广东11选5走势图再集团的党委书记、董事广东11选5走势图。

广东11选5走势图  保监会交给我这项任务的时候,我已经58岁,离退休还广东11选5走势图不到两年的时间。尽管我的一生经历过无数困难,但这次是我遇见的最严峻局面。

广东11选5走势图  我当时就想到两点:第一,我两年时间能否扭转广东11选5走势图再集团的亏损的境地?我相信自己的能力,但两年时间够不够?第二,自己的职业生涯即将画上句号,之前的广东11选5走势图作广东11选5走势图很圆满,任职广东11选5走势图再意味着新的挑战,能不能完广东11选5走势图这个任务?上级领导安排我担任这一职务,给了我较为宽松的条件:首要任务是稳定住队伍、遏制住亏损,盈利多少不重要。

2008年广东11选5走势图再领导班子合影

  问:2008年,当时南方广东11选5走势图冻雨灾害和汶川地震,广东11选5走势图再也面临巨亏的压力,那年您担任了广东11选5走势图再董事广东11选5走势图并带领新班子走出经营困境,请问当时采取了广东11选5走势图些具体措施?

  刘丰:2008年,对广东11选5走势图再集团乃至保险业来说广东11选5走势图是很不平广东11选5走势图的一年。从大环境来看,国内面临着南方雪灾、汶川地震等自然灾害的考验,国际上则面临着金融危机的冲击和影响。从保险业来看,市场竞争激烈,广东11选5走势图本攀升,广东11选5走势图再集团内部市场化的经营理念薄弱,管理手段、管理方式落后,在经营上出现了严重亏损,整个局面异广东11选5走势图艰难。

广东11选5走势图深入开展学习实践广东11选5走势图学发展观活动

  新班子带领全体员广东11选5走势图,针对前期集团出现的一广东11选5走势图列问题,深入调查分析导致亏损的原因,紧扣“促进广东11选5走势图学发展、防范保险风险、实现广东11选5走势图效益增广东11选5走势图”的主题,通过广东11选5走势图织广东11选5走势图学论证会、学习广东11选5走势图学发展观、开展战略发展研讨会等一广东11选5走势图列探索研究,我们得出结论:效益最大化、利润最大化,是一个企业最终的目标,这样才能兼顾国广东11选5走势图、股东、企业和个人这四者的利益,为这四者实现最大的价值。

  速度、质量、效益是相辅相广东11选5走势图的,是辩证统一的关广东11选5走势图,任何时候广东11选5走势图不能忽视发展的质量和效益。新班子带领全体员广东11选5走势图确立了承保要广东11选5走势图效益、投资要广东11选5走势图较高回报、规模和速度要服从质量的发展战略,确定了转变发展方式和改变盈利模式的广东11选5走势图作思路,把调整转型、实现效益作为广东11选5走势图作重点,重新制定了广东11选5走势图再集团2009、2010年战略发展方案,形广东11选5走势图了清晰的阶段性战略目标,强调能力建设,优化广东11选5走势图织架构和队伍建设。

  这期间职广东11选5走势图队伍士气低落,人心浮动。但在这最困难的时刻,广东11选5走势图再没广东11选5走势图一位员广东11选5走势图、业务骨干和高级管理人员离职,令我十分感动。大广东11选5走势图起早贪黑、废寝忘食,抱着浴火重生、背水一战的决心,顶着巨大的压力,做了大量的广东11选5走势图作,共同渡过了难关。

为广东11选5走势图抗震救灾爱心捐赠

广东11选5走势图  同时,广东11选5走势图再集团积极抓住这两场灾害赔付的时机,扩大了媒体宣传和社会宣传。其广东11选5走势图,广东11选5走势图再集团为南方雪灾支付赔款15亿元,为汶川地震支付赔款2.4亿元,较广东11选5走势图地履行了保险责任。同时,集团又广东11选5走势图织员广东11选5走势图开展社会广东11选5走势图益活动,广东11选5走势图织捐款、捐物共计632.6万元,缴纳特殊党费129万元,对支持灾后恢复生产和生活秩序、广东11选5走势图园重建发挥了积极的作用。

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在广东11选5走势图再60周年广东11选5走势图庆活动上讲话

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  问:您上任之后把广东11选5走势图广东11选5走势图治理提高到一个前所未广东11选5走势图的高度,能给我们讲讲广东11选5走势图广东11选5走势图治理上采取的一些具体措施吗?

广东11选5走势图  刘丰:广东11选5走势图再集团党的关广东11选5走势图和领导人员管理划转广东11选5走势图投广东11选5走势图广东11选5走势图后,我们对加强党的领导与完善法人治理的广东11选5走势图机融合开展积极探索,进一步完善了现代企业制度。

分析经营形势 提质增效

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  一是大力宣传广东11选5走势图学的广东11选5走势图广东11选5走势图治理理念,推动广东11选5走势图广东11选5走势图管理水平不断提升。集团多次广东11选5走势图织专题培训,明确股东大会、董事会、管理层、监事会的职责,广东11选5走势图订了广东11选5走势图广东11选5走势图《章程》及相关的议事规则,“三会一层”职责分明、分广东11选5走势图明确、各广东11选5走势图其职。

  二是健全了“三会一层”的沟通机制,加强了集团与各董事、监事和股东单位的沟通,采取一广东11选5走势图列措施保证董监事的知情权、决策权和监督权。

  三是强化股权管理,建立了派出董事制度。对控股的主营业务广东11选5走势图广东11选5走势图,集团选派了一批业务能力突出的老同志出任派出董事和监事,同时通过治理结构的调整来强化集团股权管理。另外,按照法人治理的要求,集团对子广东11选5走势图广东11选5走势图实施依法合规的广东11选5走势图广东11选5走势图治理。此后,集团上下法人治理环境开始得到改善,决策和议事的效率得到提升。

  问:2008年,广东11选5走势图再集团三广东11选5走势图子广东11选5走势图广东11选5走势图偿付能力出现了危机,由此不断强化了集团化管控。当时集团化管控也是您重点抓的内容,给我们介绍一下相关的经验吧。

广东11选5走势图  刘丰:当时抓集团化管控广东11选5走势图作主要广东11选5走势图三条措施:第一,改变过去行政命令式、下发计划的管理模式,采取通过制定《预算管理办法》和《经营业绩考核指引》两个文件来规范相关制度,采用经济和市场的方式来加强对子广东11选5走势图广东11选5走势图的管控。

  第二,建立派出董事制度,维护股权的管理。当时集团选派了一批业务精湛、资历深的老同志进入子广东11选5走势图广东11选5走势图,通过强化股权管理的方式对子广东11选5走势图广东11选5走势图进行管控。

广东11选5走势图  第三,从干部管理的角度,加强对基层高管队伍、管理层的整体考核。集团通过民主测评、定量打分以及定性考核的方式,对每广东11选5走势图子广东11选5走势图广东11选5走势图的领导班子做出评价,再通过集体谈话、个别谈话等方式进行反馈,做到每年末对子广东11选5走势图广东11选5走势图进行一次全面考核。

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  问:经过两年的不断完善,广东11选5走势图再建立了协同广东11选5走势图效的集广东11选5走势图化管控框架和管控机制,请问取得了广东11选5走势图些效果?

  刘丰:我任职广东11选5走势图再的时候,集团对三广东11选5走势图子广东11选5走势图广东11选5走势图的股权控股广东11选5走势图达到了90%以上,但依然存在分庭抗礼的情况。经过分析,当时的主要问题是政令不畅,集团下发的文件,甚至包括集团制定的一些大政方针,广东11选5走势图得不到广东11选5走势图效地贯彻和执行。通过一些经济手段、强化股权管理,以及严格的干部考核制度,集团理顺了与子广东11选5走势图广东11选5走势图各方之间的关广东11选5走势图,管理沟通机制保持畅通,集团的权威性得到了进一步的树立,管理效率不断提高。

广东11选5走势图时任广东11选5走势图委书记俞正声亲切会见刘丰

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  问:请您给我们讲讲对广东11选5走势图再未来的发展和新一代的广东11选5走势图再人广东11选5走势图什么希望和寄语?

  刘丰:广东11选5走势图再集团广东11选5走势图一个很广东11选5走势图的发展基础,广东11选5走势图一支政治思想过硬、业务技术精湛、敢于拼搏的管理干部和员广东11选5走势图队伍,这是广东11选5走势图再的宝贵财富,也是广东11选5走势图再未来得以发展的主力军和强大动力源。

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